Thessa Buntsma

Thessa Buntsma: trainer in werkgeluk, teamdynamiek en leiderschap

Een sterk team ontstaat niet vanzelf. Wanneer samenwerking stroef verloopt, verantwoordelijkheden onduidelijk zijn of medewerkers onvoldoende betrokkenheid ervaren, heeft dat niet alleen invloed op de sfeer. Ook productiviteit, kwaliteit en resultaten kunnen onder druk komen te staan.

Thessa Buntsma helpt managers en teams begrijpen wat er onder de oppervlakte gebeurt en hoe zij daar zelf invloed op kunnen uitoefenen.

Vanuit TBHAPPY werkt ze met managers, directies, managementteams en medewerkers aan organisaties waarin mensen zich gewaardeerd voelen, verantwoordelijkheid nemen en optimaal kunnen functioneren. Daarbij combineert ze haar ervaring als leidinggevende met kennis van gedragspsychologie, positieve psychologie, teamontwikkeling en werkgeluk.

Haar aanpak is positief en mensgericht, maar tegelijkertijd praktisch en resultaatgericht. Werkgeluk is voor Thessa geen losstaand initiatief of leuke activiteit voor medewerkers. Het is onderdeel van de manier waarop teams samenwerken, leidinggevenden sturen en organisaties presteren.

Van werkgeluk naar sterke teams

Werkgeluk wordt soms vooral geassocieerd met plezier op de werkvloer. Volgens Thessa gaat het veel verder dan dat.

Een team waarin mensen zich gehoord en gewaardeerd voelen, vertrouwen ervaren en verantwoordelijkheid durven nemen, creëert een fundament voor duurzame prestaties. Daarom kijkt ze samen met teams en leidinggevenden naar de verschillende factoren die samenwerking en prestaties beïnvloeden.

Binnen haar begeleiding komen onder andere onderwerpen aan bod zoals:

• Werkgeluk en positieve psychologie
• Teamdynamiek
• Leiderschap
• Psychologische veiligheid en vertrouwen
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
• Motivatie en betrokkenheid
• Communicatie en samenwerking
• Teamrollen
• Weerstand en verandering
• Persoonlijke ontwikkeling

Het doel is daarbij niet alleen om inzicht te creëren. Teams en leidinggevenden krijgen praktische handvatten waarmee ze ook na een training of teamdag zelfstandig verder kunnen bouwen.

Een trainer met ervaring vanuit de praktijk

Wat Thessa onderscheidt, is dat ze zelf jarenlang aan de andere kant van de tafel heeft gezeten. Voordat zij TBHAPPY oprichtte, werkte ze binnen de zorg en groeide ze in enkele jaren door van stagiaire naar locatiemanager.

Daar ervaarde ze zelf wat het betekent om verantwoordelijkheid te dragen voor medewerkers, resultaten en teamontwikkeling. Ook zag ze hoe groot de invloed van een leidinggevende kan zijn op motivatie, samenwerking en werkgeluk.

Die praktijkervaring neemt ze mee in haar werk als trainer en coach. Daardoor kijkt ze niet alleen naar wat theoretisch wenselijk is, maar vooral naar wat binnen de dagelijkse realiteit van een manager en team daadwerkelijk werkt.

Voor leidinggevenden betekent dit bijvoorbeeld dat er aandacht is voor de balans tussen leider, coach en manager. Hoe creëer je vertrouwen? Hoe ga je om met weerstand? Hoe motiveer je verschillende medewerkers? En hoe zorg je ervoor dat je zelf met voldoende energie en overzicht leiding kunt blijven geven?

Inzicht in gedrag als basis voor ontwikkeling

Duurzame teamontwikkeling begint bij begrijpen wat er binnen een team gebeurt. Waarom reageren mensen verschillend op dezelfde situatie? Waar ontstaan patronen in communicatie en samenwerking? En welke invloed heeft het gedrag van een leidinggevende op het team?

Gedragsinzichten kunnen helpen om deze patronen zichtbaar en bespreekbaar te maken.

Dat sluit goed aan bij de manier waarop Thessa werkt. Binnen haar trajecten brengt ze behoeften, teamdynamiek en onderliggende patronen in kaart en vertaalt ze die inzichten vervolgens naar concrete interventies. Daarbij worden individuele gesprekken, teamcoaching, training en praktische opdrachten gecombineerd om niet alleen bewustwording te creëren, maar ook daadwerkelijk ander gedrag te stimuleren.

Met Qnomi kunnen dergelijke gedragsinzichten verder worden verdiept en gedurende het ontwikkelproces beschikbaar blijven. Zo kunnen deelnemers hun eigen profiel blijven raadplegen en kunnen trainers gedragsinzichten verbinden aan coaching, reflectie en verdere ontwikkeling.

Hierdoor wordt een assessment niet alleen een momentopname, maar een praktisch hulpmiddel binnen een langer ontwikkeltraject.

Persoonlijke aanpak voor managers en teams

Geen enkel team is hetzelfde. Daarom werkt Thessa niet vanuit één standaardoplossing voor iedere organisatie.

Bij teamtrajecten wordt eerst gekeken naar de mensen achter het team en de patronen die binnen de samenwerking spelen. Individuele gesprekken kunnen bijvoorbeeld inzicht geven in behoeften, knelpunten en onderliggende dynamiek. Vervolgens worden de bevindingen met het team besproken en vertaald naar een gezamenlijk plan van aanpak.

Trainingen en teamdagen kunnen zich daarna richten op onderwerpen zoals verbinding, vertrouwen, communicatie, rolverdeling en eigenaarschap.

Die persoonlijke benadering zorgt ervoor dat deelnemers niet alleen nieuwe inzichten krijgen, maar deze direct kunnen koppelen aan situaties uit hun eigen dagelijkse praktijk.

Thessa’s uitgangspunt daarbij is dat duurzame verandering alleen mogelijk is wanneer medewerkers zich daadwerkelijk betrokken en gehoord voelen. Ontwikkeling wordt daardoor iets wat je samen met een team doet, in plaats van iets wat van bovenaf wordt opgelegd.

De combinatie van werkgeluk en resultaat

De naam TBHAPPY maakt duidelijk dat werkgeluk centraal staat, maar uiteindelijk gaat het Thessa om meer dan alleen gelukkige medewerkers.

Haar overtuiging is dat sterke teams betere resultaten realiseren.

Wanneer mensen elkaar begrijpen, verantwoordelijkheid nemen en effectief samenwerken, ontstaat een omgeving waarin zowel medewerkers als organisaties kunnen groeien. Werkgeluk, leiderschap en teamontwikkeling zijn daarom geen afzonderlijke onderwerpen, maar onderdelen van hetzelfde geheel.

Met haar trainingen, workshops, teamcoaching en individuele begeleiding helpt Thessa organisaties om die verbinding te maken en werkgeluk te vertalen naar concreet gedrag op de werkvloer.

Thessa Buntsma boeken via Qnomi

Wil je Thessa Buntsma inzetten voor een training, teamontwikkeling, coaching of een traject rondom werkgeluk en teamdynamiek? Via Qnomi kunnen haar praktische aanpak en ervaring worden gecombineerd met een digitale ontwikkelomgeving waarin gedragsinzichten ook na een training beschikbaar blijven.

Zo kunnen deelnemers inzichten uit assessments blijven gebruiken, kunnen trainers ontwikkeling verder begeleiden en wordt een training of teamdag onderdeel van een langer ontwikkelproces.

Daarmee ontstaat een krachtige combinatie van persoonlijke begeleiding, gedragsinzicht en continue ontwikkeling, gericht op één gezamenlijk doel: sterke teams waarin mensen met energie samenwerken én resultaten behalen.